30 junio El taller tuvo como objetivo que los equipos territoriales conozcan el enfoque por resultados y los programas estratégicos presupuestales. se conformen equipos de seguimiento concertado entre el estado y la sociedad civil. y se diseñen el plan de seguimiento concertado a los programas estratégicos presupuestales. presupuesto por resultados como herramienta para la gestión por resultados.

Esta presentación estuvo a cargo de Maruja Boggio del equipo de la MCLCP Nacional quien inicia la presentación dando el concepto del Presupuesto por Resultados como un proceso sistémico de vinculación de resultados con productos y acciones con medios; este proceso sistémico da nacimiento a la programación estratégica presupuestaria que permite la vinculación de los distintos niveles de planificación y articulación de los sectores. exige un proceso concertado. La programación presupuestaria estratégica son los programas presupuestales estratégicos. los cuales son una intervención articulada de los distintos sectores y niveles de gobierno en base a un problema real y concreto que le afecta a la población.

Menciona que este proceso se viene implementando a partir del año 2007 como una experiencia piloto en Huánuco. en el 2008 se ha implementado los 5 programas presupuestales estratégicos. para el 2009 se está incorporando 4 programas presupuestales estratégicos y para el 2011 se espera que todo el presupuesto se elabore en base a resultados. Las prioridades en la implementación de estas acciones es la reducción de la pobreza como metas nacionales. sobre todo en zonas rurales y urbano marginales.

Señala que los programas presupuestales estratégicos implica los siguientes ejes: la identificación de un problema que afecta a la población. diagnóstico de este problema basado en el modelo causal. diseño del programa que contiene los resultados a lograr. su ubicación dentro de la estructura funcional programática y señala las responsabilidades en la conducción articulada.

Para reforzar el enfoque teórico de la gestión por resultados. la expositora realiza un ejercicio demostrativo de la programación presupuestaria en base a la secuencia de la estructura funcional programática ( en base a una meta o actividad) que utilizan las instituciones públicas responsables en la programación presupuestaria.

Debemos resaltar que los y las participantes confunden la programación presupuestaria estratégica con el presupuesto participativo; si bien es cierto que el instructivo del PP para el año 2009 señala la discusión de los PPE dentro del proceso; estas son herramientas distintas que tienen que ser articuladas en el Plan de Desarrollo Concertado. Además hay que recalcar que aún los gobiernos locales no vienen implementando la PPE ya que la responsabilidad de su ejecución se encuentran en los sectores MIMDES. Educación. Salud y Reniec.

• Planes concertados, presupuesto participativo y presupuesto por resultados