12 de Abril del 2017  |     APURIMAC

MCLCP Apurímac socializa el Acuerdo de Gobernabilidad en Asamblea de los miembros del Comité de Gestión Cabecera de la Microcuenca Mariño (CGCMM), organizado por CEDES e IDMA

El día 12 de abril, La MCLCP de Apurímac participa en una Asamblea de los miembros del Comité de Gestión Cabecera de la Microcuenca Mariño (CGCMM), realizado por las ONGs ambientalistas CEDES e IDMA, explicando la importancia del Acuerdo de Gobernabilidad (AG). Hubo la presencia de más de 40 miembros de 30 organizaciones comunales de la parte alta (cabecera) de la microcuenca Mariño. Este taller se realiza dentro del marco del Proyecto: “Gobernanza Ambiental”, el cual incluye actividades como el de fortalecer la institucionalidad y capacidades a los representantes de las organizaciones sociales (comunales, vecinales, de mujeres y jóvenes) de Apurímac.

Uno de los temas a tratar es  dar a conocer la importancia, su nivel de implementación del AG, para lo cual se solicitó la representación de la MCLCP. Se dio una presentación introductoria sobre que es el Acuerdo de Gobernabilidad (AG) y cómo se formuló. Luego se realizó un ejercicio sobre el AG, formando cuatro grupos que representen los 4 ejes de desarrollo humano (social, económico, medio ambiental e institucional). Se les demandó a cada grupo de destacar prioridades, a través de las preguntas: ¿Cuáles prioridades se tienen?, ¿Qué se tiene que hacer al 2021 para que se logren estas prioridades? ¿Qué harás Tú, para que se cumpla la prioridad / tu participación? Salieron las siguientes prioridades por eje:

Social:

  • Fortalecimiento de la organización para el mejoramiento de la educación
  • Charlas de sensibilización, seguimiento y compromiso y apoyo para la tercera edad

Medio Ambiente:

  • Cubrir SABA (agua y desagüe) a nivel urbano y rural.
  • Seguimiento a proyectos ambientales (por ejemplo reforestación)
  • Participación colectiva y activa de los beneficios de la ejecución de proyectos

Económico:

  • Focalizarse más en productos ecológicos
  • Fortalecer y formar agrupaciones por animales menores
  • Buscar / crear mercados para vender los productos
  • Buscar apoyo de ingenieros y técnicos
  • Fortalecer temas como la cosecha y siembra de agua, protección de manantiales, etc.

Institucional:

  • Insistir más en la presencia del estado en las comunidades (entidades desenraizadas del estado)
  • Mejorar un trabajo articulado con la sociedad
  • Aplicar el enfoque por resultados, ponerse metas y dar seguimiento a su implementación para ver los avances en los gobiernos locales
  • Fortalecer la participación ciudadana, vigilancia, etc.

Lo que salió de todos los ejes era la necesidad de una mejor organización social. Cómo siguiente paso, se requiere dar seguimiento a este Comité de Gestión Cabecera de la Microcuenca Mariño y ver si en un próximo taller se puede plantear el Seguimiento Concertado a alguna meta en específico.

 

Relaciones

Lineas de AcciónDesarrollo de capacidades
DimensionesAmbiental
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